使結(jié)構(gòu)產(chǎn)生內(nèi)力或變形的原因稱為作用效應(yīng)。

項目團隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于項目經(jīng)理在組織層級中的地位。

形變（跨變）結(jié)構(gòu)對支座的水平位移很敏感，支座位移會加大屋脊處的撓度，加大斜梁的彎矩。

企業(yè)應(yīng)建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標。實施全員、全過程、全方位、全層次管理。

當(dāng)協(xié)商和調(diào)節(jié)不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式

綠色施工示范工程項目的評審工作分兩個階段，一是實施過程現(xiàn)場查驗，二是依據(jù)申報資料評審。

設(shè)備安裝規(guī)范，安全可靠，管線布置合理美觀，系統(tǒng)運行平穩(wěn)體現(xiàn)了工程項目綜合顯著。

綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、現(xiàn)場施工、材料采購、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足能承受使用期間可能出現(xiàn)的各種作用的功能要求。