A、與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失 
B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 
C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 
D、符合工程慣例
E、必須由業(yè)主、工程師、承包商三方達(dá)成一致意見(jiàn) 

A、計(jì)時(shí)單價(jià)
B、固定勞務(wù)報(bào)酬
C、計(jì)件單價(jià) 
D、成本加酬金
E、實(shí)際人工工資

A、提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料 
B、組織設(shè)計(jì)交底 
C、發(fā)出開(kāi)工通知 
D、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境的保護(hù)工作 
E、避免施工對(duì)公眾和他人的利益造成損害

A、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，每一個(gè)分包人的選擇都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可 
B、采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主認(rèn)可 
C、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包商的付款只能通過(guò)施工總承包管理單位支付 
D、施工總承包管理單位只需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，不需要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù) 
E、施工總承包管理模式，所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

A、目標(biāo)與指標(biāo)
B、法律要求
C、組織結(jié)構(gòu) 
D、體系文件
E、環(huán)境因素