西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會，可見環(huán)境中機(jī)會與威脅往往并存。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

因擁有良好的科技環(huán)境，截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，居全球第一。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時(shí)消費(fèi)者貨幣收入雖然增加，但實(shí)際收入?yún)s可能下降。