A.造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍
B.索賠費用計算正確，并且容易分析
C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
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A.信息交流
B.執(zhí)行控制程序
C.文件管理
D.預防措施
A.建立施工質量控制網(wǎng)
B.設置質量控制點
C.制定施工場地質量管理制度
D.實行工序交接檢查制度
A.施工起重機械的使用登記制度
B.安全責任制
C.現(xiàn)場人員的安全教育制度
D.專項施工方案專家論證制度
A.由多個相互獨立的進度計劃組成
B.由項目各參與方共同參與編制
C.其建立是逐步完善的過程
D.一個熱定項目的進度計劃是唯一的
A.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性
B.取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉由其他人實施
C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸
D.為完成工程需要追加的額外工作
最新試題
關于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標準規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負責人。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是（）。
某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。
施工企業(yè)質量管理的核心是（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計人的城市維護建設稅稅率為（）。
某建設工程發(fā)生一起質量事故，導致3人死亡，55人受重傷，則該起質量事故屬于（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
在建設項目風險管理過程中，確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的（）。