外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。

加強數(shù)據(jù)管理和應用，推進數(shù)據(jù)的（），提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù)，服務經(jīng)濟社會發(fā)展和社會治理。

運營監(jiān)測的工作定位是（）。

探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機制，（），支撐數(shù)據(jù)應用和價值實現(xiàn)。

組織開展數(shù)據(jù)自動采集技術(shù)及應用研究，持續(xù)降低（），不斷提高公司數(shù)據(jù)的自動采集水平。

企業(yè)價值展示設計包含（）等二級分類工作。

全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機制，分析評估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務部門工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫，實現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時代、新業(yè)績、新?lián)?、新作為?/p>

監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅持“（）”，進一步創(chuàng)新工作視角，增強工作的針對性和有效性，更好體現(xiàn)運監(jiān)工作價值。

運營監(jiān)測業(yè)務框架包含（）等幾個方面。

公司視角看運營，就是從（），推動公司效率效益持續(xù)提升。