各銷售企業(yè)應(yīng)按照《成品油統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)要求，定期對客戶主數(shù)據(jù)的（）進行全面排查，確保統(tǒng)計規(guī)范、真實、準(zhǔn)確。

根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油直分銷營銷團隊管理辦法（試行）》，團隊經(jīng)理主持并于每日召開晨會，會議內(nèi)容包括但不限于：（）

通過編制《客戶手冊》或“告客戶函”，告知公司（）等，為客戶提供購油指引，提醒客戶注意經(jīng)營風(fēng)險。

簡述貨到付款業(yè)務(wù)的概念和相關(guān)管理規(guī)定。

以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有（）。

簡述市場信息監(jiān)測報送周期及主要內(nèi)容。

各級分公司要根據(jù)市場消費特點和競爭態(tài)勢，細(xì)化分析目標(biāo)市場情況，及時制定有效的營銷策略，具體包括但不限于（）。

貨款回籠管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點監(jiān)督內(nèi)容主要包括以下哪幾方面（）。

為切實調(diào)動銷售人員的積極性，須對客戶經(jīng)理實行多聯(lián)考核，主要考核內(nèi)容包括（）。

地市公司根據(jù)?。ㄊ校┕敬_定的指導(dǎo)價格，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H和客戶需求，本著（）的原則，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展差別化銷售。