A.勞動紀(jì)律
B.工作主動性
C.營銷日志填寫
D.團(tuán)隊(duì)合作精神
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A.風(fēng)險評估
B.信息與溝通
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息采集
A.總結(jié)前一天客戶開發(fā)和維系成果,分析成敗經(jīng)驗(yàn),評估機(jī)會,尋求解決管理辦法
B.市場信息、分析反饋
C.團(tuán)隊(duì)激勵,鼓舞士氣
D.國際上重大新聞
A.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油品銷售事業(yè)部及省市公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定
B.負(fù)責(zé)組織客戶經(jīng)理進(jìn)行搜集、分析、反饋市場信息
C.負(fù)責(zé)為客戶經(jīng)理市場開拓、客戶維系提供服務(wù)
D.負(fù)責(zé)所轄地區(qū)直分銷隊(duì)伍日常工作的監(jiān)督、檢查與考核
A.所屬行業(yè)
B.需求偏好
C.購油頻率
D.忠誠度
A.一類地區(qū)銷量應(yīng)為7萬噸以上。
B.二類地區(qū)銷量應(yīng)為3.6萬噸至7萬噸
C.三類地區(qū)銷量應(yīng)為2.4萬噸至3.6萬噸
D.四類地區(qū)銷量應(yīng)為1.2萬噸至2.4萬噸
最新試題
客戶確認(rèn)購買意向后,商業(yè)客戶部及時向客戶發(fā)放“致客戶書”,提供客戶手冊,內(nèi)容包括但不限于(),為客戶提供購油便利和風(fēng)險提示。
在內(nèi)控制度中業(yè)務(wù)層面控制的控制目標(biāo)是有哪幾個方面?
各級分公司應(yīng)至少每季度對發(fā)生業(yè)務(wù)往來客戶發(fā)出詢證函,詢證內(nèi)容包括()等,發(fā)現(xiàn)異常的,及時查清原因并落實(shí)整改,確保經(jīng)營安全。
各級分公司要根據(jù)市場消費(fèi)特點(diǎn)和競爭態(tài)勢,細(xì)化分析目標(biāo)市場情況,及時制定有效的營銷策略,具體包括但不限于()。
根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油市場監(jiān)測管理暫行辦法》,反映各省市總體交通運(yùn)輸狀況的主要指標(biāo)是選?。ǎ┑目拓涍\(yùn)周轉(zhuǎn)量。
根據(jù)貨款到賬時間和結(jié)算方式,直分銷業(yè)務(wù)可分為以下()幾種方式。
各銷售企業(yè)應(yīng)按照《成品油統(tǒng)計(jì)報表制度》的相關(guān)要求,定期對客戶主數(shù)據(jù)的()進(jìn)行全面排查,確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。
信用工作小組應(yīng)每季度對轄區(qū)內(nèi)信用客戶進(jìn)行動態(tài)清理,逐一分析(),對信用等級下降或不符合信用條件的客戶提出處理意見。
客戶經(jīng)理的職責(zé)包括哪些內(nèi)容。
信用等級是指對客戶的()綜合評價后做出的級別分類。