A．強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀
B．提供先進(jìn)的管理方法
C．是一個(gè)符合性標(biāo)準(zhǔn)
D．聚焦于經(jīng)營結(jié)果
E．關(guān)注競爭力提升
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A.程序文件
B.質(zhì)量萬針
C.作業(yè)指導(dǎo)書
D.質(zhì)量記錄
E.管理制度
A.商品混凝土未經(jīng)檢驗(yàn)造成的質(zhì)量事故
B.地下管線資料不準(zhǔn)確造成的質(zhì)量事故
C.總包和分包單位職責(zé)不明造成的質(zhì)量事故
D.施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故
E.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收堆放生產(chǎn)用物品導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)開裂的質(zhì)量事故
A.建設(shè)行政主管部門應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)交底組織不力的責(zé)任
C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任
D.審查機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)審查失職的責(zé)任
E.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)圖紙會(huì)審組織不力的責(zé)任
A.組織對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)
B.簽訂物資供應(yīng)合同
C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.物資供應(yīng)方式
B.物資市場(chǎng)價(jià)格
C.工程承發(fā)包模式
D.生產(chǎn)組織方式
最新試題
按我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資的構(gòu)成，建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和（）。
許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面等很完善，但缺乏（）觀念。
在設(shè)計(jì)評(píng)審中，下列屬于施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容的是（）。
要結(jié)合投資概算資料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選和多方案論證，確保工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屬于設(shè)計(jì)方案評(píng)審的（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列不屬于保修范圍的質(zhì)量缺陷有（）。
影響項(xiàng)目投資的可能性最小的階段是（）。
在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)中，屬于項(xiàng)目批準(zhǔn)文件的有（）。
在建設(shè)工程活動(dòng)中，監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
我國現(xiàn)行建設(shè)工程總投資構(gòu)成中流動(dòng)資金屬于（）。
按照世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)建設(shè)工程投資的劃分，生產(chǎn)前費(fèi)用屬于（）。