對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。

風險管理委員會常務副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。

羅熹副行長強調：今后績效考核一定要考核真實的經營績效；責任追究不但要追究資產損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。

風險管理委員會副主任委員協助主任委員工作，主任委員可以授權副主任委員履行上述職責。

對重大風險管理事項，相關非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。

二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應遵循“以戶為單位，按憑證復核”的原則，避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素？

在做信貸資產減值測試時，預計借款人自身產生的現金流入時，應以其歷史經營現金流入情況、還款記錄等為基礎，審慎評估其未來經營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應根據貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現金流入預計結果。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數據，該市分行2009年底撥備計劃控制數在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。

在風險經理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。

預期損失（表內債權余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。