問答題

某六層住宅工程項目,建筑面積6500m2。施工人員在拆除頂層模板時,將拆下的10根鋼管(每根長3m)和扣件運到物料提升機吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下降。此時,恰好操作該機械的操作工因上廁所離開崗位,一名剛剛招來兩天的木工開動了卷揚機。在物料吊盤下降過程中,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,造成1人死亡4人重傷的惡性后果。
【問題】
1、發(fā)生生產安全事故后,應怎樣進行事故現(xiàn)場處理?
2、簡要分析造成事故的原因。


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1.問答題

某市建筑公司承建的工貿公司職工培訓樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積24000m2,鋼筋混凝土框架結構,計劃竣工日期為2006年8月8日。
2000年4月28日,市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時,項目經理認為他已配備了專職安全員,而且給予其經濟獎罰等權力,他已經盡到了安全管理責任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時,當問到“安全管理檢查評分表”檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了“目標管理”“施工組織設計”兩項;檢查組人員在進行質量檢查時,還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結束后檢查組進行了講評,并宣布部分檢查結果如下:
①該工程“文明施工檢查評分表”“‘三寶’、‘四日’防護檢查評分表”“施工機具檢查評分表”等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);
②“起重吊裝安全檢查評分表”實得分為0分;③匯總表得分值為79分。
【問題】
1、項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。
2、專職安全員關于“安全管理檢查評分表”中保證項目的回答還應包括哪幾項?
3、該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應該知何處理?
4、根據(jù)各分項檢查,將評分換算成匯總表中相應分項的實得分。
5、本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。

3.問答題

某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側距坑邊6m處有一棟6層住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為:雜填土0~2m,粉質土2~5m,砂質土5~10m,黏性土10~12m,砂質土12~18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0、5m/d),地表下18m以內無承壓水?;又ёo設計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設單位為節(jié)約投資,指示更改設計,除南側外其余三面均采用土釘墻支護,垂直開挖。基坑在開挖過程中北側支護出現(xiàn)較大變形,但一直未被發(fā)現(xiàn),最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發(fā)現(xiàn):
(1)施工總承包單位對本工程作了重大危險源分析,確認南側毗鄰建筑物、臨邊防護、上下通道的安全為重大危險源,并制訂了相應的措施,但未審批。
(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件。
(3)施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓教育記錄等其他記錄資料。
【問題】
1、本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?
2、該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析,造成該基坑坍塌的主要因素有哪些?
3、根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)中基坑支護安全檢查評分表的要求,本基坑支護工程還應檢查哪些項目?
4、施工總承包單位還應采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護坍塌?

4.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度l36、6m,地下鋼筋混凝土結構,地上型鋼混凝土組合結構,基礎埋深8、4m。施工單位項目經理根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術經濟指標等16項內容。風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項目經理部組織建立了風險管理體系,指派項目技術部門主管風險管理工作。項目經理指派項目技術負責人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經理部與內部作業(yè)層之間依據(jù)“項目管理目標責任書”進行溝通和協(xié)調;外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行;當出現(xiàn)矛盾和沖突時,應借助政府、社會、中介機構等各種力量來解決問題。工程進入地上結構施工階段,現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結構焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構件的車輛均在凌晨3~6點之間進出現(xiàn)場。項目經理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。項目收尾階段,項目經理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展各項工作。
【問題】
1、項目管理實施規(guī)劃還應包括哪些內容(至少列出三項)?
2、評估基坑土方開挖施工的風險等級。風險管理體系應配合項目經理部哪兩個管理體
系進行組織建立?指出風險管理計劃中項目經理部工作的不妥之處。
3、指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—1990),結構施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經理部應采取的正確做法。
5、項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

5.問答題

建筑工程項目質量計劃管理案例分析題6:
某施工單位受建設單位的委托承擔了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務,并簽訂了施工合同,合同工期為70d,建設單位要求施工單位在開工前提交施工方案,施工單位組織有關人員編寫了施工方案并提交建設單位,在施工前進行了設計、技術交底工作。在施工過程中,采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預裝、初步定位和自檢合格后,正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后,嵌入密封膠密封。
(4)打膠時先打橫向膠,后打豎向膠;豎向膠縫宜自下而上進行,膠注滿后,應檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進行二次防腐處理后應進行自檢,合格后,進入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設置擋水板,防止雨水滲人室內。
【問題】
1、該施工方案的內容主要有哪些?編制該施工方案的步驟是怎樣的?
2、該設計交底會議應由誰主持?一般在什么時候進行?設計交底會議記錄的重點是什么?
3、隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結構膠黏結,其結構膠要承受哪些作用力?
4、施工過程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些?請指出來,并改正。