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市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo),審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款,請(qǐng)列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險(xiǎn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表:
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
商業(yè)銀行應(yīng)同時(shí)計(jì)算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票,不得棄權(quán),會(huì)后不得補(bǔ)票。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí),應(yīng)以其歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ),審慎評(píng)估其未來經(jīng)營(yíng)狀況,充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下,在同時(shí)滿足以下條件的前提下,可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
羅熹副行長(zhǎng)指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。