問答題

案例分析題11
某大廈工程項目,建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同,總承包商將該大廈工程項目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件1:基坑開挖后用重型動力觸探法檢查,發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件2:基坑驗槽時,總承包施工單位技術(shù)負責(zé)人組織、建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)負責(zé)人共同檢驗,經(jīng)檢驗基坑符合要求。
事件3:為了使水泥漿更具黏結(jié)力,旋噴樁在旋噴前3h對水泥漿進行攪拌。
事件4:基坑回填過程中,施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量,并對其進行了控制。
【問題】
1.該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處,并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個附件分別是什么?
3.判斷施工總承包單位對在施工過程中發(fā)生的事件是否妥當,不妥當,請改正。
4.基坑驗槽時,應(yīng)重點觀察哪些部位?
5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項目,并使其滿足設(shè)計和規(guī)范要求?
6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進行檢驗?


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1.多項選擇題建設(shè)工程施工招標的必備條件有()。

A.招標人已經(jīng)依法成立或有相應(yīng)的資金或資金來源已經(jīng)落實
B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù),已經(jīng)批準
C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的,已經(jīng)核準
D.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
E.相應(yīng)資金中有部分資金已經(jīng)落實

2.問答題

某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓,經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元,該工程項目決定采用施工總承包的招標方式進行招標。在招標過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標申請人過多,為了提高工作效率,招標人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人,向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
事件2:招標文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。
事件3:招標文件中規(guī)定,投標單位在收到招標文件后,若有問題需要澄清,只能以書面形式提出,招標單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標單位。
事件4:招標文件中規(guī)定,從招標文件發(fā)放之日起,在15日內(nèi)遞交投標文件。
事件5:發(fā)售招標文件的價格為編制和印刷招標文件的成本和發(fā)布招標公告的費用。
【問題】
1.該工程招標是否可以采用邀請招標方式進行招標?并說明理由。
2.事件1中,招標人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2,談?wù)勀銓@一說明的理解?
4.事件3中,招標文件的規(guī)定是否正確?如不正確,請改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當?說明理由。
6.事件5中,發(fā)售招標文件的價格是否合理?為什么?

3.問答題

某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費,一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5d,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。
事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔式起重機,改用卷揚機運材料作層面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確,說明正確的做法。
3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說明理由。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

4.問答題

某建設(shè)單位準備建一座圖書館,建筑面積5000m2,預(yù)算投資400萬元,建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標文件,并向當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標申請書,得到了批準。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜,根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)局的建議,對參加投標單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì),C單位為三級資質(zhì),E單位為一級資質(zhì),而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,建設(shè)單位招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧,正在猶豫不決時,C單位擬準備組成聯(lián)合體投標,經(jīng)C單位的法定代表人私下活動,建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程,并明確向A暗示,如果不接受這個投標方案,則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程,同意了與C聯(lián)合承包該工程,并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”,A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1.簡述施工招標的公開招標程序。
2.在上述招標過程中,作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3.從上述資料來看,A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?
4.通常情況下,招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式?

5.問答題

某施工單位承擔(dān)了某學(xué)校實驗樓的施工任務(wù),并與該學(xué)校簽訂了該項目建設(shè)工程施工承包合同?,F(xiàn)就部分合同內(nèi)容摘錄如下。
(1)施工單位按工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工,施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費用增加的責(zé)任。
(2)承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,可以以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求,發(fā)包人應(yīng)在接到延期開工申請后的24h內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。
(3)建設(shè)單位向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。
(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
(5)無論監(jiān)理工程師是否進行驗收,但其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期應(yīng)予順延。
(6)承包人應(yīng)按專用條款約定時間,向發(fā)包方提交已完工程量的報告。發(fā)包方接到報告后3d按設(shè)計圖紙核實已完工程量,作為工程價款支付的依據(jù)。
【問題】
依據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)規(guī)定,逐條指出上述合同內(nèi)容中是否存在不妥之處?如不妥,請改正。