A、盜取客戶資金
B、違規(guī)解付匯款
C、冒領(lǐng)匯款
D、道德敗壞
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A、實(shí)物資產(chǎn)損壞外部事件
B、IT系統(tǒng)事件系統(tǒng)
C、IT系統(tǒng)事件外部事件
D、實(shí)物資產(chǎn)損壞系統(tǒng)
A、廣義定義
B、狹義定義
C、我行定義
D、巴塞爾委員會(huì)定義
A、利息收入-利息支出
B、非利息收入-非利息支出
C、凈利息收入+凈非利息收入
D、凈利息收入-凈非利息收入
A、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)高于零售銀行
B、商業(yè)銀行的總收入高于零售銀行
C、商業(yè)銀行的利息收入高于零售銀行
D、商業(yè)銀行的利潤(rùn)率高于零售銀行
A、現(xiàn)金管理
B、代理服務(wù)
C、零售銀行業(yè)務(wù)
D、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)
最新試題
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報(bào)表、報(bào)告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險(xiǎn)管理情況。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)?
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬(wàn)元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查,對(duì)不符合要求的事項(xiàng),退回提請(qǐng)審議部門。
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額,下同)在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
羅熹副行長(zhǎng)指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo),審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。