A、合理設(shè)置風(fēng)險管理崗位
B、建立風(fēng)險預(yù)警機制
C、建立權(quán)限管理機制
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在進行操作風(fēng)險點梳理過程中,下列事項可歸入特約商戶POS機違規(guī)使用的風(fēng)險信號的有()。
I 商戶營業(yè)時間與交易時間信息不對稱
II 頻繁調(diào)單、整額大額交易頻繁
III 交易量、每筆交易金額與商戶經(jīng)營種類性質(zhì)不符
IV 商戶交易量逐月萎縮
A、I、II
B、III、IV
C、I、II、III
D、I、II、III、IV
A、非法中介虛假申請
B、申請表填寫存在差錯
C、申請人信用狀況不佳
D、申請資料遺失
A、柜員偽造記賬憑證支取長期不動戶款項
B、柜員在客戶預(yù)留印鑒變更手續(xù)不齊全的情況下,對單位預(yù)留印鑒進行變更處理
C、銀行工作人員代客戶辦理支票、銀行匯票等結(jié)算業(yè)務(wù)
D、柜員辦理付款業(yè)務(wù)時未記賬就直接支付給客戶現(xiàn)金
A、原則5監(jiān)控
B、原則6控制、緩釋
C、原則8監(jiān)管要求
D、原則10信息披露
A、原則2內(nèi)部審計的角色
B、原則3管理者的角色
C、原則4風(fēng)險識別評估
D、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
最新試題
對自然人貸款風(fēng)險分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進行人工干預(yù)?
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達的年度風(fēng)險限額和資本控制目標,審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目,商業(yè)銀行可披露項目的總體情況,并解釋特殊項目無法披露的原因。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款,請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟資本系數(shù)見下表:
在風(fēng)險經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風(fēng)險主管派駐制試點。
對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項,主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
風(fēng)險經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險管理情況。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時,預(yù)計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時,應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ),審慎評估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應(yīng)同一個保證人的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。預(yù)測時主要考慮哪些因素?
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。