問答題

機電工程招標投標條件和程序歷年真題案例解析:
某機電工程采用交鑰匙總承包的方式進行公開招標,并在相關(guān)報刊、雜志、媒體、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程中發(fā)生下列事件:
事件一:共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買、編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。
事件二:開標后經(jīng)資格審查C單位不符合投標資格也被取消資格。
事件三:A、B兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審,最后A單位中標,并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽完了合同。
問題:
(1)交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?
(2)取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。
(3)本次招標存在哪些問題?
(4)A單位中標是否有效?應怎樣予以糾正?


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1.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務(wù)標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝。

B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。
3.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設(shè)計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

請具體說明應急反應的實施原則。
4.問答題

A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前做了如下工作:
1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此,C公司在標書編制前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。
3.A公司的施工組織設(shè)計編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標人員及建設(shè)單位一贊許。
4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標。
A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

請具體說明應急反應的實施原則。
6.問答題

背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設(shè)計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。

施工方案編制時,重點應編制哪些內(nèi)容?
8.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務(wù)標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝。

B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。
10.問答題

某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價,單價和總價同時列表填報。
工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。A單位購得標書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。
投標書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標,在臨投標前半小時.B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務(wù)標綜合評分,A單位中標。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝。

A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?