A.一次亮底和兩掛鉤
B.政策性及商業(yè)性貸款計劃分開管理
C.彈性
D.不同類別、區(qū)別對待的
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A.可自行將長改短，短改長無需上報總行
B.可自行將長改短，上報總行批準(zhǔn)后方可將短改長
C.可自行將短改長，上報總行批準(zhǔn)后方可將長改短
D.可自行將短改長，長不可改短
A.糧棉油購銷儲（含糖、肉）貸款
B.其他短期貸款
C.中長期貸款
D.各類貸款均可
A.基本均衡
B.可以有較大起伏，年內(nèi)控制在計劃內(nèi)即可
C.完全一樣
D.根據(jù)企業(yè)需求安排，無須考慮額度大小
A.制約
B.引導(dǎo)
C.控制
D.監(jiān)督
A.保證企業(yè)急需放款需求
B.向分行領(lǐng)導(dǎo)請示臨時追加貸款計劃
C.向總行計劃部門書面申請追加貸款計劃
D.通知企業(yè)暫停貸款發(fā)放
最新試題
根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為（）
客戶經(jīng)理兼做分支行行長，客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
（）為客戶主動與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
（）使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會，鍛煉和提高溝通交往能力。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
對現(xiàn)有客戶的維護(hù)服務(wù)主要包括（）這幾個方面的內(nèi)容。