A.資產(chǎn)管理理論
B.負(fù)債管理理論
C.資產(chǎn)負(fù)債比例管理
D.“實存實貸”信貸資金管理辦法
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A.對各類資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行預(yù)測
B.對各類資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行組織
C.對各類資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)督
D.實現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債總量上平衡、結(jié)構(gòu)上合理,達(dá)到最大
最新試題
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時,要結(jié)合債項對應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率法對債項進(jìn)行合理定價。
人們在日常生活中第一次接觸某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用,這個現(xiàn)象被稱為()
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中,()是關(guān)鍵。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
對客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行()的職責(zé)。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。