A.流動(dòng)資金比率
B.杠桿比率
C.盈利能力
D.活動(dòng)比率
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A.活動(dòng)
B.流動(dòng)資金
C.利用
D.盈利能力
A.預(yù)防性維修
B.走動(dòng)管理
C.無功控制
D.前饋控制
A.反饋
B.并發(fā)
C.前饋
D.反應(yīng)性
A.前饋控制
B.并發(fā)控制
C.反饋控制
D.無功控制
A.排名表明了組織的并發(fā)控制的有效性
B.排名表明公司與其他人相比表現(xiàn)如何
C.這些排名被政府用來決定公司贈(zèng)款
D.這些排名影響到有關(guān)組織的信用評(píng)級(jí)
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。