A.進(jìn)一步健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)
B.優(yōu)化風(fēng)險管理模型工具
C.全面推廣內(nèi)部評級法
D.建立內(nèi)部資本充足性評估程序
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你可能感興趣的試題
A.全面完成風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、
B.推廣應(yīng)用非零售客戶內(nèi)部評級初級法
C.開發(fā)操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫
D.聘請咨詢公司完成操作風(fēng)險的系統(tǒng)優(yōu)化等
A.聘請咨詢公司對銀行的全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行規(guī)劃
B.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)
C.完成零售內(nèi)部評級初級法的開發(fā)
D.派駐風(fēng)險經(jīng)理
A.董事會和高級管理層的監(jiān)督
B.健全的資產(chǎn)評估
C.全面的風(fēng)險評估
D.監(jiān)測報告體系
E.外部控制檢查
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.流動性風(fēng)險
A.操作風(fēng)險指標(biāo)
B.關(guān)鍵操作風(fēng)險指標(biāo)
C.操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫
D.操作風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
最新試題
全面風(fēng)險管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求,它具有哪些優(yōu)點(diǎn)?
引發(fā)銀行操作風(fēng)險的原因是:()
經(jīng)營期不足2個會計年度的綜合法人客戶:T=NA×C×M,其中NA為()
銀行風(fēng)險管理組織包括()、()、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門等。
下列屬于市場風(fēng)險包括的內(nèi)容是:()
銀行風(fēng)險管理
客戶可憑修改裝效期后的信用證或修改后的出口合同/訂單,向我行申請()打包貸款展期.
銀行所面臨的風(fēng)險中,國家風(fēng)險不包括: ()
銀行全面風(fēng)險管理核心的是:()
風(fēng)險管理流程主要包括()、()、()和()四個步驟。