A.為提高全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平
B.建設(shè)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍
C.完善風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理機(jī)制
D.執(zhí)行總行關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的要求
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A.保增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合
B.堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合
C.堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合
D.堅(jiān)持效率和風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合
A.總規(guī)劃
B.總控險(xiǎn)
C.總計(jì)量
D.總協(xié)調(diào)
E總閘門
A.貸款“三查”不嚴(yán)造成不良貸款增加的,不能容忍
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不科學(xué)、銷售過(guò)程信息不透明而對(duì)銀行產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)社會(huì)造成極壞影響的,不能容忍
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件視而不見(jiàn)、隱瞞不報(bào)的,不能容忍
D.績(jī)效放貸,只顧眼前利益忽視科學(xué)發(fā)展的,不能容忍。
A.前臺(tái)客戶、交易、產(chǎn)品部門作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理板塊各部門是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線,重點(diǎn)發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門作為第三道防線,要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)監(jiān)察部門作為第三道防線,要履行好監(jiān)督評(píng)價(jià)等職責(zé)
A.積極拓展風(fēng)險(xiǎn)適中、綜合收益較高或銀行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)
B.審慎進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識(shí)別、控制的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D.限制進(jìn)入收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
最新試題
銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
客戶部門受理客戶進(jìn)口代付申請(qǐng)后,重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容不包括()。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括()、()、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
下列屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括的內(nèi)容是:()
法律風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)一般不會(huì)轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)。
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件,需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。
經(jīng)營(yíng)期不足2個(gè)會(huì)計(jì)年度的綜合法人客戶:T=NA×C×M,其中NA為()
20世紀(jì)60年代以前,銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。