A、定期開展資產(chǎn)風(fēng)險分類
B、審議權(quán)限內(nèi)風(fēng)險管理事項(xiàng)和交易項(xiàng)目
C、定期分析、評價轄內(nèi)整體風(fēng)險狀況，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門風(fēng)險管理工作
D、對其他全行性的重大風(fēng)險管理事項(xiàng)作出決策，并組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施
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A、負(fù)責(zé)分管部門、業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險管理
B、將全行風(fēng)險管理戰(zhàn)略、政策、流程和方法具體落實(shí)到分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C、監(jiān)測控制分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險
D、處理分管業(yè)務(wù)的重大風(fēng)險事項(xiàng)
A、明確的風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)機(jī)制
B、可承擔(dān)的風(fēng)險水平
C、獲得的風(fēng)險調(diào)整后的收益
D、合適的資本充足率水平
E、擬進(jìn)入或限制進(jìn)入的風(fēng)險領(lǐng)域
A、是
B、不是
C、無法判斷
A、由經(jīng)營行客戶部門組織雙人實(shí)地調(diào)查，撰寫評級調(diào)查報(bào)告；信貸部門審查，出具明確的推薦等級建議；報(bào)有權(quán)審批人審批
B、由二級分行以上（含）客戶部門組織雙人實(shí)地調(diào)查，撰寫評級調(diào)查報(bào)告；信貸部門審查，出具明確的推薦等級建議；報(bào)有權(quán)審批人審批
C、由二級分行以上（含）客戶部門組織雙人實(shí)地調(diào)查，撰寫評級調(diào)查報(bào)告；信貸部門審查，出具明確的推薦等級建議；按規(guī)定經(jīng)貸審會審議（或合議會合議）后，報(bào)有權(quán)審批人審批
D、由一級分行以上（含）客戶部門組織雙人實(shí)地調(diào)查，撰寫評級調(diào)查報(bào)告；信貸部門審查，出具明確的推薦等級建議；按規(guī)定經(jīng)貸審會審議（或合議會合議）后，報(bào)有權(quán)審批人審批
A、合理
B、不合理
C、無法判斷
最新試題
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險事件。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
簡述信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類五級分類各級次的核心定義
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對不符合要求的事項(xiàng)，退回提請審議部門。
風(fēng)險管理委員會實(shí)行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補(bǔ)票。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。
對重大風(fēng)險管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重是一樣的。
商業(yè)銀行應(yīng)同時計(jì)算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。