美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。

根據(jù)邁克·波特的觀點，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。

價值鏈的基本活動包括（）。

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。

下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。