A.加強集團管控
B.推進精益管理
C.強化業(yè)務(wù)融合
D.提高分析水平
E.深化總部應(yīng)用
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A.深化應(yīng)用
B.提升功能
C.實時管控
D.精益高效
A.貫徹執(zhí)行公司定員標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、計劃
B.組織開展定員測算與核定
C.執(zhí)行國家電網(wǎng)公司總部批復(fù)的核定定員，統(tǒng)籌優(yōu)化用工配置
D.編制上報勞務(wù)派遣用工計劃，并按照批復(fù)執(zhí)行
A.因事設(shè)崗
B.總量恒定
C.合理分工
D.責(zé)任明確
A.管理定員不足4人的，不獨立設(shè)置職能部門
B.生產(chǎn)定員不足7人的，不獨立設(shè)置班組
C.班組不足三個的，不單獨設(shè)置業(yè)務(wù)支撐實施機構(gòu)
D.各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，按照精簡高效的原則，合并機構(gòu)設(shè)置
A.國網(wǎng)客服中心負責(zé)集中受理95598客戶服務(wù)訴求
B.省客服中心95598遠程工作站，負責(zé)工單的轉(zhuǎn)派、督辦、回復(fù)
C.地（市）層面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)營銷業(yè)務(wù)的職能管理、電費核算和賬務(wù)處理
D.縣公司層面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)營銷業(yè)務(wù)的具體組織實施
最新試題
以下關(guān)于國家電網(wǎng)有限公司的描述，不正確的是（）。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務(wù)平臺，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。
國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨資企業(yè)。
國家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領(lǐng)先的一體化集團級信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國際領(lǐng)先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎(chǔ)。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“國際領(lǐng)先”的描述，不正確的是（）。
當(dāng)前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產(chǎn)與消費網(wǎng)絡(luò)。
“大規(guī)劃”體系建設(shè)主要目標(biāo)中，“信息一平臺”是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設(shè)計一體化信息平臺，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計劃數(shù)據(jù)信息。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險管理規(guī)范、內(nèi)控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
（）是推動國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級的重要力量。
以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景的是（）。