A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄,管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
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A.長期決策和短期決策
B.個體決策和群體決策
C.程序化和非程序化決策
D.確定型、風(fēng)險型和不確定型決策
A.3000
B.2000
C.30000
D.20000
A.差異性
B.層次性
C.時間性
D.先進(jìn)性
A.經(jīng)營預(yù)算
B.投資預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.長期計劃、中期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()