A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.固定成本
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()是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過程管理
④報(bào)告與分析
⑤績(jī)效銜接
⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用類別
C.費(fèi)用總額
D.費(fèi)用流向
A.增量預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.預(yù)算控制
B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算
C.建立嚴(yán)格的開支審批制度
D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。