單項(xiàng)選擇題直達(dá)運(yùn)輸和直達(dá)供應(yīng)都可以減少不必要的（），從而降低材料采購(gòu)成本。

A.材料周轉(zhuǎn)
B.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
C.庫(kù)存儲(chǔ)備
D.采購(gòu)批量


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1.單項(xiàng)選擇題編制材料供應(yīng)計(jì)劃的基礎(chǔ)工作是（）。

A.核實(shí)和匯總材料申請(qǐng)計(jì)劃
B.分析上期材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
C.落實(shí)貨源和資金
D.明確工作任務(wù)和施工生產(chǎn)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題影響企業(yè)材料計(jì)劃管理的外部因素包括（）與施工生產(chǎn)相關(guān)因素。

A.自然氣候因素
B.工程進(jìn)度因素
C.市場(chǎng)變化因素
D.建設(shè)單位因素

3.單項(xiàng)選擇題在材料消耗過(guò)程的管理中，應(yīng)按建筑產(chǎn)品（）合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量的超額利潤(rùn)。

A.材料消耗預(yù)算定額
B.材料消耗施工定額
C.材料消耗概算定額
D.必要的材料消耗量

4.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，使用的材料消耗定額應(yīng)該是（）。

A.材料消耗概算定額
B.材料消耗預(yù)算定額
C.材料消耗施工定額
D.材料消耗萬(wàn)元定額

5.單項(xiàng)選擇題搞好材料供應(yīng)與管理，必須重視采購(gòu)運(yùn)輸和加工過(guò)程的管理，盡最大努力（），加速材料周轉(zhuǎn)。

A.加強(qiáng)材料在用、在庫(kù)時(shí)間
B.減少在途、壓縮庫(kù)存物資
C.實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)運(yùn)輸
D.避免現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)