多項選擇題現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括（）

A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
E.企業(yè)文化變革


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1.多項選擇題企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，應(yīng)考慮的因素有（）

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況

2.多項選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)
E.沒有按項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

3.多項選擇題職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復雜、管理工作分工較細的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級領(lǐng)導者的工作負擔
E.有利于節(jié)省直線人員的時間

4.多項選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）

A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡單

5.多項選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調(diào)容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務(wù)
D.責權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
E.職能職權(quán)的范圍非常清晰

6.多項選擇題在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）

A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當?shù)目刂?/p>

7.多項選擇題在學習型組織中，領(lǐng)導者的角色是（）

A.設(shè)計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師

8.多項選擇題影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）

A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)

9.多項選擇題直線職能制的缺點主要有（）

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

10.多項選擇題企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）

A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)