A、財(cái)務(wù)維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
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B、運(yùn)營(yíng)維度
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D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度
B、運(yùn)營(yíng)維度
C、財(cái)務(wù)維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營(yíng)維度、客戶維度、財(cái)務(wù)維度
B、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營(yíng)維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營(yíng)維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營(yíng)維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、客戶維度
A、美國(guó)通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。