A.做到公開、公平、公正，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人才脫穎而出
B.勞務(wù)工不能轉(zhuǎn)為正式員工
C.片區(qū)經(jīng)理（ME.應(yīng)通過(guò)選拔機(jī)制產(chǎn)生
D.努力完善相關(guān)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀勞務(wù)人員，開辟針對(duì)勞務(wù)工成長(zhǎng)、晉升的通道
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A.合理調(diào)配站內(nèi)人員，保證加油站正常運(yùn)轉(zhuǎn)
B.加油站站長(zhǎng)臨時(shí)雇用了一名加油工，以保證工作正常進(jìn)行
C.及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)
D.站長(zhǎng)請(qǐng)自己的家人幫忙，不必再另行雇用他人
A.規(guī)范化管理考評(píng)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的
B.站務(wù)公開不到位
C.加油站義務(wù)消防組織人員沒(méi)有及時(shí)更新
D.上級(jí)督查組發(fā)現(xiàn)其油品損耗管理存在嚴(yán)重問(wèn)題
A.年銷量在10000噸以上
B.綜合考評(píng)得分980分以上
C.設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目10項(xiàng)以上
D.單項(xiàng)得分率90%以上
A.認(rèn)真抓好進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)數(shù)質(zhì)量工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
B.參與油品進(jìn)貨數(shù)質(zhì)量，每月參與白天油品接卸率不少于60%車次。
C.及時(shí)處理因數(shù)質(zhì)量引起的糾紛，必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
D.負(fù)責(zé)加油機(jī)校驗(yàn)，配合行政執(zhí)法部門的油品質(zhì)量抽檢以及上級(jí)主管部門的油品質(zhì)量抽檢工作。
A.讓員工清楚企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)
B.了解員工最為關(guān)心、最為敏感、事關(guān)切身利益的重要問(wèn)題
C.傳達(dá)上級(jí)的要求，布置工作
D.公布站內(nèi)員工考勤情況
最新試題
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的（）。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)失、油品種類、服務(wù)效率屬于（）類客戶投訴。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議，應(yīng)通過(guò)（）等方式核查銷售過(guò)程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
加油站硬件配套不全、惡意投訴、加油卡規(guī)章和政策屬于（）客戶投訴。
順位式問(wèn)答題又稱（），是在多項(xiàng)選擇的基礎(chǔ)上，要求被調(diào)查者對(duì)詢問(wèn)的問(wèn)題答案，按自己認(rèn)為的重要程度和喜歡程度順位排列。
分公司可對(duì)某加油站便利店商品進(jìn)行站間調(diào)撥入庫(kù)的情況是（）。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案，能隨時(shí)一目了然地了解客戶，大大減少了管理過(guò)程中的（），及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài)，提高辦事效率，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶是企業(yè)的命脈，客戶檔案的泄密勢(shì)必影響企業(yè)的生命。因此要求客戶檔案管理人員的（）要高，具有一定的調(diào)查分析能力，對(duì)檔案進(jìn)行專人管理。
通過(guò)（），讓顧客感受和認(rèn)可加油站的專業(yè)水準(zhǔn)，可增強(qiáng)顧客對(duì)加油站的信心。
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、（）。