A.一年內(nèi)發(fā)生安全等級(jí)事故
B.一年內(nèi)發(fā)生油品質(zhì)量等級(jí)事故
C.一年內(nèi)因管理不善而發(fā)生貪污、盜竊及其它案件
D.一年內(nèi)因站方責(zé)任而被政府部門查處或媒體曝光并造成惡劣影響
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A.堅(jiān)持效率優(yōu)先原則
B.堅(jiān)持平均分配原則
C.堅(jiān)持合規(guī)合法原則
D.堅(jiān)持兼顧公平原則
A.大力推進(jìn)小站管理改革
B.優(yōu)化站點(diǎn)布局
C.靈活用工
D.員工只出不進(jìn)
A.有利于人才的培養(yǎng)和發(fā)掘
B.有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力
C.有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.杜絕員工流失現(xiàn)象
A.堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的思路
B.既要注意吸收國(guó)外新型經(jīng)營(yíng)管理理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，又要求真務(wù)實(shí)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)籌有序，保證新舊體制順利銜接，全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革
C.事先做好改革的宣傳動(dòng)員工作，提高各級(jí)員工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，使廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)改革
D.正確對(duì)待改革后各專業(yè)中心之間和各專業(yè)中心與職能部門之間的關(guān)系
A.誰主管、誰負(fù)責(zé)
B.權(quán)責(zé)對(duì)等
C.管理數(shù)據(jù)共享
D.貼近一線服務(wù)
最新試題
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過失、油品種類、服務(wù)效率屬于（）類客戶投訴。
站經(jīng)理可以在加油站管理系統(tǒng)站級(jí)的（）上創(chuàng)建本*站員工賬號(hào)。
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的（）。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案，能隨時(shí)一目了然地了解客戶，大大減少了管理過程中的（），及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài)，提高辦事效率，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量，提升（），實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成（），并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致，再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作，不打印手工報(bào)表。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議，應(yīng)通過（）等方式核查銷售過程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
加油站硬件配套不全、惡意投訴、加油卡規(guī)章和政策屬于（）客戶投訴。
下列投訴屬于無效投訴的是（）
商品陳列圖規(guī)定商品的（）