下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。

不確定型決策遵循的原則有（）。

美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。

在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。