“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

重點(diǎn)法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時，是較理想的。

重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。