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問答題在編制成本計劃時，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計劃？

1.問答題企業(yè)為什么要編制楊本計劃？成本計劃包括哪些內(nèi)容？

2.判斷題企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。

3.判斷題某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為05%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。

4.判斷題采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。

5.判斷題在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。