某具有特級承包資質(zhì)的企業(yè)承接了某國家大型管道建設施工總承包任務，該項目管道原油、成品油、天然氣管道三管并行，同溝段線路所經(jīng)地貌類型表現(xiàn)為山地、丘陵及山問溝谷，部分地質(zhì)為巖石構造，地勢起伏大，線路最高點海拔為2644m，最低點海拔為1375m。全線高海拔地段多有連續(xù)翻山作業(yè)，道路曲折遙遠，人員、設備及物資運輸困難，山體起伏高差達870m，陡坡陡坎交替連接，坡度最大達到40°，沿線地質(zhì)災害多，對管道安全構成威脅，施工作業(yè)困難重重。
對此，該工程項目部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。
按照機電工程的注冊建造師施工管理簽章文件的要求，對石化工程安全與環(huán)境管理類的文件進行了認真填寫。

某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術標準、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：
（1）已編制了試運行方案和操作規(guī)程；
（2）建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯(lián)動試運行。

某具有特級承包資質(zhì)的企業(yè)承接了某國家大型管道建設施工總承包任務，該項目管道原油、成品油、天然氣管道三管并行，同溝段線路所經(jīng)地貌類型表現(xiàn)為山地、丘陵及山問溝谷，部分地質(zhì)為巖石構造，地勢起伏大，線路最高點海拔為2644m，最低點海拔為1375m。全線高海拔地段多有連續(xù)翻山作業(yè)，道路曲折遙遠，人員、設備及物資運輸困難，山體起伏高差達870m，陡坡陡坎交替連接，坡度最大達到40°，沿線地質(zhì)災害多，對管道安全構成威脅，施工作業(yè)困難重重。
對此，該工程項目部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應預防措施；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。
按照機電工程的注冊建造師施工管理簽章文件的要求，對石化工程安全與環(huán)境管理類的文件進行了認真填寫。

背景
A公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程，總承包合同約定，A公司除完成關鍵設備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實行總包管理，對全面履行總承包合同負責，為此A公司成立了綜合調(diào)度機構。在一次例行的全場實地檢查中，時值臺風季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工，調(diào)度室要求停工另擇時機開工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設總進度計劃安排脫節(jié)不符，對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運轉活動，廢油的排放處理不符當?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對試運行的組織準備做了詳細的審核。

某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術標準、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：
（1）已編制了試運行方案和操作規(guī)程；
（2）建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯(lián)動試運行。

某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術標準、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：
（1）已編制了試運行方案和操作規(guī)程；
（2）建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯(lián)動試運行。

背景
A公司總承包承建一大型機電工程建設項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設計和設備材料的采購供應，為此A公司針對工程特點制訂了工程設計的計劃方案和設備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見，希望A公司補充糾正。初步設計中"四新"應用不夠詳實要說明、施工圖設計要向設備供應商聯(lián)絡、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設備不能采用直接采購方式。

背景
A公司總承包承建一大型機電工程建設項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設計和設備材料的采購供應，為此A公司針對工程特點制訂了工程設計的計劃方案和設備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見，希望A公司補充糾正。初步設計中"四新"應用不夠詳實要說明、施工圖設計要向設備供應商聯(lián)絡、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設備不能采用直接采購方式。

某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術標準、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：
（1）已編制了試運行方案和操作規(guī)程；
（2）建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯(lián)動試運行。

A公司中標承建一大型電力裝備制造廠的全部機電工程，總承包合同約定，A公司除完成關鍵設備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實行總包管理，對全面履行總承包合同負責，為此A公司成立了綜合調(diào)度機構。
在一次例行的全場實地檢查中，時值臺風季節(jié)海邊的排水泵房正破土動工，調(diào)度室要求停工另擇時機開工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設總進度計劃安排脫節(jié)不符，對室外蒸汽管廊檢查時在未收到試壓報告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運轉活動，廢油的排放處理不符當?shù)丨h(huán)保管理部門規(guī)定，要求立即整改，并對試運行的組織準備做了詳細的審核。