A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
E.增長型
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A.企業(yè)集團的市場營銷戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略
C.信息戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
E.整體環(huán)境條件
A.集團公司以及成員企業(yè)高層經(jīng)理班子
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.普通管理人才
E.普通技術人才及大多數(shù)員工
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術人才
D.技工
E.其他人員
A.制定未來人力資本配置計劃
B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應比例的企業(yè)所有權
C.控制人力資本的短期需求
D.運用管理教育使人力資本不斷增值
E.致力于招募稀缺技能領域的人力資本以及各類特定的專門人才
A.環(huán)境評價
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動計劃
最新試題
世界各國經(jīng)濟增長的事實說明了,()比物力資本能更有效地推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)集團人力資本管理的特點是()。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略制定過程可采用()。
()往往導致人們更加關注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費用支出。
企業(yè)集團的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
變革型模式適用于()的企業(yè)集團。
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。
文化型模式在運作中的缺點是()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
人力資本是活的資本,它的實質是勞動者的()。