預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

針對點(diǎn)檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點(diǎn)檢員更應(yīng)掌握（）

點(diǎn)檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

點(diǎn)檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點(diǎn)檢人員（）

隨著時(shí)間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點(diǎn)檢和（）

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。