A、招聘效果
B、招聘成績(jī)
C、招聘部門
D、招聘成本
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A、利用、開發(fā)和重置
B、獲得、開發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置
D、利用、獲得和開發(fā)
A.科學(xué)性
B.靈活性
C.時(shí)效性
D.規(guī)范性
A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計(jì)人員
A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請(qǐng)表
最新試題
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則
簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()
簡(jiǎn)述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題
選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程
簡(jiǎn)述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序
診斷面試對(duì)高級(jí)管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
簡(jiǎn)述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法