甲公司主要從事家用電器的生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、空氣凈化器等。甲公司為ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派注冊會(huì)計(jì)師甲擔(dān)任甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。
資料一：甲注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司的情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）甲公司上市后營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長，每年增長5％左右。2015年4月，甲公司董事會(huì)向管理層下達(dá)2015年度經(jīng)營目標(biāo)，其中要求2015年度營業(yè)收入較2014年度至少增長10％。2016年1月，市場研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年家用電器行業(yè)營業(yè)收入增長率為6％。
（2）甲公司原財(cái)務(wù)總監(jiān)在甲公司已供職6年，2015年上半年辭職后任職于甲公司的競爭對手，數(shù)名在甲公司供職多年的會(huì)計(jì)人員也在2015年下半年相繼辭職。甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)目前由負(fù)責(zé)人力資源的總經(jīng)理兼任。
（3）由于家電行業(yè)企業(yè)競爭激烈，甲公司的競爭對手于2015年4月推出了以云平臺(tái)為依托的智能電視產(chǎn)品，對甲公司電視機(jī)產(chǎn)品銷售造成較大沖擊。為保持市場占有率，甲公司在2015年下半年普遍降低了各類電視機(jī)產(chǎn)品銷售價(jià)格。
（4）為應(yīng)對競爭加劇和國內(nèi)市場增長乏力的風(fēng)險(xiǎn)，甲公司在2015年下半年采取了一系列措施，其中包括：投資并購了若干同行業(yè)其他企業(yè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；開拓海外市場，并在海外成立了若干分支機(jī)構(gòu)提供售后服務(wù)；在全國各地開展了專賣店加盟業(yè)務(wù)模式；擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，增加研發(fā)費(fèi)用的投入，開始研發(fā)多項(xiàng)新技術(shù)。
（5）F公司是甲公司的母公司，向甲公司提供部分原材料。2015年2月，甲公司向F公司預(yù)付購買鋼板款項(xiàng)5000萬元，截至2015年末F公司尚未交貨。2016年1月31日，雙方終止該采購合同，甲公司收回該預(yù)付款項(xiàng)5000萬元。
（6）甲公司及其子公司均使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，ERP系統(tǒng)通過處理各模塊交易數(shù)據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，并在期末自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)測試了該ERP系統(tǒng)，注意到甲公司信息技術(shù)一般控制存在重大缺陷。甲公司根據(jù)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的管理建議書，在2015年對ERP系統(tǒng)相應(yīng)的信息技術(shù)一般控制進(jìn)行了改進(jìn)，并且重新開發(fā)應(yīng)用了部分與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的模塊。
資料二：甲公司部分合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下：
資料三：審計(jì)項(xiàng)目組針對甲公司2015年度審計(jì)業(yè)務(wù)制定了相關(guān)的審計(jì)計(jì)劃，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）將營業(yè)收入設(shè)定為重要賬戶，雖然所有銷售交易均通過ERP系統(tǒng)，但考慮到2014年度審計(jì)時(shí)對ERP系統(tǒng)測試結(jié)果表明信息技術(shù)一般控制存在重大缺陷，計(jì)劃2015年對營業(yè)收入僅實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。
（2）甲公司于2015年在某南部城市新建成一座倉庫，專門針對西部地區(qū)客戶產(chǎn)品調(diào)配和倉儲(chǔ)，庫存量約為集團(tuán)整體庫存量的25％。由于去往該南部城市路途遙遠(yuǎn)，交通成本高，對該倉庫年末存貨實(shí)施存貨監(jiān)盤不可行，計(jì)劃直接實(shí)施替代審計(jì)程序。
（3）甲公司事務(wù)部經(jīng)理于2015年初調(diào)任內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)理，由于其比較熟悉審計(jì)項(xiàng)目組執(zhí)行的審計(jì)程序，并已經(jīng)帶領(lǐng)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施了若干內(nèi)部控制測試的檢查，注冊會(huì)計(jì)師計(jì)劃依賴并直接利用甲公司內(nèi)部審計(jì)人員在2015年度開展上述檢查工作的結(jié)果，并據(jù)以得出相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效性的結(jié)論。
資料四：甲公司為其關(guān)聯(lián)企業(yè)H公司向銀行借款20000萬元提供擔(dān)保。2015年10月，H公司因經(jīng)營嚴(yán)重虧損，進(jìn)行破產(chǎn)清算，無力償還已到期的該筆銀行借款。貸款銀行因此向法院起訴，要求甲公司承擔(dān)連帶償還責(zé)任，支付借款本息21100萬元?？紤]到H公司已宣告破產(chǎn)清算，無法向其追償債務(wù)，甲公司在2015年度做了如下會(huì)計(jì)處理：借記“營業(yè)外支出”21100萬元，貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債”21100萬元。2016年1月20日，法院終審判決貸款銀行勝訴，由甲公司支付借款本息21100萬元，并于2016年1月28日執(zhí)行完畢。甲公司按照期后調(diào)整事項(xiàng)的處理原則對2015年底與該事項(xiàng)有關(guān)的處理進(jìn)行了調(diào)整，這一事項(xiàng)使得甲公司2015年末的營運(yùn)資金和2016年1月的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。針對可能導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的上述事項(xiàng)，甲公司提出了擬采取的改善措施，并進(jìn)行了充分披露。甲注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施了必要的審計(jì)程序，認(rèn)為甲公司編制2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是合理的，但持續(xù)經(jīng)營能力仍存在重大不確定性。

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2014年度執(zhí)行了多項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，在對各個(gè)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)的過程中，遇到了下列問題：
（1）甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表由EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并發(fā)表了無保留意見。2014年度甲公司更換了會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)其2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，甲公司將2013年相關(guān)數(shù)據(jù)作為比較數(shù)據(jù)列示在2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表中，注冊會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中提及EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所，因此在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中說明了：2013年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2013年度的利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注由EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并于2014年3月15日發(fā)表了無保留意見。
（2）在對乙公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)的過程中，因?yàn)橐夜拘袠I(yè)特殊，注冊會(huì)計(jì)師在對存貨進(jìn)行監(jiān)盤的過程中利用了專家的工作，工作結(jié)果表明，乙公司存貨項(xiàng)目不存在重大錯(cuò)報(bào)，經(jīng)評(píng)價(jià)，專家的工作足以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的，因此發(fā)表了無保留意見的審計(jì)報(bào)告，并在審計(jì)報(bào)告中提及了專家的相關(guān)工作。
（3）在對丙上市公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，因?yàn)樨?fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的A注冊會(huì)計(jì)師臨時(shí)有必須要執(zhí)行的其他工作，而丙上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表又有報(bào)表報(bào)出的硬性時(shí)間要求，因此項(xiàng)目合伙人決定先出具審計(jì)報(bào)告并對外報(bào)出，在報(bào)出后盡早安排A注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以關(guān)注。
（4）丁公司于2015年1月10日因2014年12月25日發(fā)出的一批貨物存在質(zhì)量問題而遭到購貨單位戊公司的投訴，戊公司要求丁公司收回該批貨物并賠償這期間的誤工損失500萬元，該案件正在審理過程中，丁公司考慮到該事項(xiàng)發(fā)生在2015年，且是否賠償及賠償金額尚不確定，因此未對2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表作出任何處理。注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)可了丁公司的做法，并對2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表了無保留意見。
針對事項(xiàng)（1）至（4），逐項(xiàng)指出各事項(xiàng)是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡要說明理由。

甲公司主要從事家用電器的生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、空氣凈化器等。甲公司為ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派注冊會(huì)計(jì)師甲擔(dān)任甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。
資料一：甲注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司的情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）甲公司上市后營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長，每年增長5％左右。2015年4月，甲公司董事會(huì)向管理層下達(dá)2015年度經(jīng)營目標(biāo)，其中要求2015年度營業(yè)收入較2014年度至少增長10％。2016年1月，市場研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年家用電器行業(yè)營業(yè)收入增長率為6％。
（2）甲公司原財(cái)務(wù)總監(jiān)在甲公司已供職6年，2015年上半年辭職后任職于甲公司的競爭對手，數(shù)名在甲公司供職多年的會(huì)計(jì)人員也在2015年下半年相繼辭職。甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)目前由負(fù)責(zé)人力資源的總經(jīng)理兼任。
（3）由于家電行業(yè)企業(yè)競爭激烈，甲公司的競爭對手于2015年4月推出了以云平臺(tái)為依托的智能電視產(chǎn)品，對甲公司電視機(jī)產(chǎn)品銷售造成較大沖擊。為保持市場占有率，甲公司在2015年下半年普遍降低了各類電視機(jī)產(chǎn)品銷售價(jià)格。
（4）為應(yīng)對競爭加劇和國內(nèi)市場增長乏力的風(fēng)險(xiǎn)，甲公司在2015年下半年采取了一系列措施，其中包括：投資并購了若干同行業(yè)其他企業(yè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；開拓海外市場，并在海外成立了若干分支機(jī)構(gòu)提供售后服務(wù)；在全國各地開展了專賣店加盟業(yè)務(wù)模式；擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，增加研發(fā)費(fèi)用的投入，開始研發(fā)多項(xiàng)新技術(shù)。
（5）F公司是甲公司的母公司，向甲公司提供部分原材料。2015年2月，甲公司向F公司預(yù)付購買鋼板款項(xiàng)5000萬元，截至2015年末F公司尚未交貨。2016年1月31日，雙方終止該采購合同，甲公司收回該預(yù)付款項(xiàng)5000萬元。
（6）甲公司及其子公司均使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，ERP系統(tǒng)通過處理各模塊交易數(shù)據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，并在期末自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)測試了該ERP系統(tǒng)，注意到甲公司信息技術(shù)一般控制存在重大缺陷。甲公司根據(jù)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的管理建議書，在2015年對ERP系統(tǒng)相應(yīng)的信息技術(shù)一般控制進(jìn)行了改進(jìn)，并且重新開發(fā)應(yīng)用了部分與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的模塊。
資料二：甲公司部分合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下：
資料三：審計(jì)項(xiàng)目組針對甲公司2015年度審計(jì)業(yè)務(wù)制定了相關(guān)的審計(jì)計(jì)劃，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）將營業(yè)收入設(shè)定為重要賬戶，雖然所有銷售交易均通過ERP系統(tǒng)，但考慮到2014年度審計(jì)時(shí)對ERP系統(tǒng)測試結(jié)果表明信息技術(shù)一般控制存在重大缺陷，計(jì)劃2015年對營業(yè)收入僅實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。
（2）甲公司于2015年在某南部城市新建成一座倉庫，專門針對西部地區(qū)客戶產(chǎn)品調(diào)配和倉儲(chǔ)，庫存量約為集團(tuán)整體庫存量的25％。由于去往該南部城市路途遙遠(yuǎn)，交通成本高，對該倉庫年末存貨實(shí)施存貨監(jiān)盤不可行，計(jì)劃直接實(shí)施替代審計(jì)程序。
（3）甲公司事務(wù)部經(jīng)理于2015年初調(diào)任內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)理，由于其比較熟悉審計(jì)項(xiàng)目組執(zhí)行的審計(jì)程序，并已經(jīng)帶領(lǐng)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施了若干內(nèi)部控制測試的檢查，注冊會(huì)計(jì)師計(jì)劃依賴并直接利用甲公司內(nèi)部審計(jì)人員在2015年度開展上述檢查工作的結(jié)果，并據(jù)以得出相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效性的結(jié)論。
資料四：甲公司為其關(guān)聯(lián)企業(yè)H公司向銀行借款20000萬元提供擔(dān)保。2015年10月，H公司因經(jīng)營嚴(yán)重虧損，進(jìn)行破產(chǎn)清算，無力償還已到期的該筆銀行借款。貸款銀行因此向法院起訴，要求甲公司承擔(dān)連帶償還責(zé)任，支付借款本息21100萬元?？紤]到H公司已宣告破產(chǎn)清算，無法向其追償債務(wù)，甲公司在2015年度做了如下會(huì)計(jì)處理：借記“營業(yè)外支出”21100萬元，貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債”21100萬元。2016年1月20日，法院終審判決貸款銀行勝訴，由甲公司支付借款本息21100萬元，并于2016年1月28日執(zhí)行完畢。甲公司按照期后調(diào)整事項(xiàng)的處理原則對2015年底與該事項(xiàng)有關(guān)的處理進(jìn)行了調(diào)整，這一事項(xiàng)使得甲公司2015年末的營運(yùn)資金和2016年1月的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。針對可能導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的上述事項(xiàng)，甲公司提出了擬采取的改善措施，并進(jìn)行了充分披露。甲注冊會(huì)計(jì)師實(shí)施了必要的審計(jì)程序，認(rèn)為甲公司編制2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是合理的，但持續(xù)經(jīng)營能力仍存在重大不確定性。