省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。

羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。

對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。

某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：

商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風險權(quán)重是一樣的。

市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。

對經(jīng)風險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風險管理事項，有關單位可口頭提請復議。