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A、組織應(yīng)制定管理評(píng)審程序。
B、最高管理者應(yīng)每隔半年評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
C、管理評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
D、組織應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄。
A、最高管理者應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)。
B、最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。
C、質(zhì)量目標(biāo)包括質(zhì)量管理體系要求所需的內(nèi)容,不包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。
D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,并與質(zhì)量方針保持一致。
A、250
B、200
C、100
D、25
A、伸長(zhǎng)
B、壓縮
最新試題
有一臺(tái)電梯計(jì)劃半年后大修,采購(gòu)了一批大修使用的部件和油漆稀料,準(zhǔn)備存在機(jī)房備用,只要機(jī)房空間寬裕,就可存放。
電梯上有大量部件采用塑性制造,可分為熱塑性塑料和熱固性塑料兩大類(lèi)。
必須將電梯零部件的尺寸偏差控制在一定范圍之內(nèi)。
電梯零部件的尺寸偏差有可能是正偏差,也有可能是負(fù)偏差。
電梯的塑料和橡膠零部件即使從未使用,也會(huì)導(dǎo)致老化失效。
材料的韌性與脆性相反,韌性高的材料在斷裂前有較大型形變。
純鐵很軟,經(jīng)淬火后,可提高其硬度。
電梯機(jī)械部件的塑性變形是可恢復(fù)的,即外力撤銷(xiāo)后,變形消失。
電梯上使用的材料基本上都屬于金屬材料。
鋼材經(jīng)退火處理后,硬度下降變軟,韌性增加,易于機(jī)械加工和成型。