單項選擇題某制造公司利用Z分模型對未來兩年的策略和財務失敗的趨勢進行了預測,得到的預測結果為1.51,說明()

A.企業(yè)財務狀況穩(wěn)定
B.企業(yè)處于危險之中
C.情況不明,需要進一步調查
D.企業(yè)具有高回報率


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3.單項選擇題甲公司尚有100萬的人民幣變動利率貸款尚未還清。公司資金管理部門預測利率水平將要上升,為此與銀行協(xié)商,簽訂了一份遠期利率協(xié)議,爭取到了5.6%的遠期利率。下列各項中,描述不正確的是()

A.該公司將利率水平鎖定為5.6%
B.如果利率上升至6%,該公司利息支出將減少
C.如果利率下降至5%,該公司利息支出將增加
D.簽訂協(xié)議后,實際利率變化對該公司的影響會減弱

4.單項選擇題某大型集團公司為強化擔保業(yè)務內部控制,制定了擔保業(yè)務內部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內容中,不符合內部控制要求的是()

A.公司規(guī)定:重大對外擔保業(yè)務由集團公司總經理審批
B.被擔保人要求變更擔保事項的,公司應當重新履行評估與審批程序
C.公司規(guī)定如果被擔保人出現(xiàn)異常情況,應當通過內部信息與溝通機制及時向有關管理人員報告,妥善處理
D.公司嚴禁子公司自行對外擔?;蛘咦庸局g提供互保

5.單項選擇題董事會、首席執(zhí)行官、內部審計人員和外聘審計師對風險管理的責任是()

A.監(jiān)察內部控制系統(tǒng)的有效性
B.為內部控制制定基調
C.制訂程序和政策
D.實施程序和政策

最新試題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題