A.分權型結構
B.集權型結構
C.有機式系統
D.機械式系統
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別潛在供應商
B.招標
C.對價格及支付事項進行談判
D.識別潛在的購買商
A.人員推銷
B.領先策略
C.滯后策略
D.匹配策略
A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領先戰(zhàn)略
B.通過提供低成本的產品或改良的差異化產品可以強化價值鏈
C.產品研發(fā)會加速現有產品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產品
D.可以通過產品求精來實現市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產品開發(fā)和產品多元化需要更顯著的產品創(chuàng)新
A.簡單型結構
B.機械型結構
C.靈活型結構
D.使命型結構
A.工人
B.會計人員
C.秘書
D.中層管理者
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司面對的風險種類。