單項選擇題在波士頓矩陣中,橫軸代表經(jīng)營單位的相對競爭地位,它以經(jīng)營單位相對于其主要競爭對手的相對市場占有率來表示。相對競爭地位決定了該經(jīng)營單位()

A.市場競爭優(yōu)勢地位
B.市場的規(guī)模
C.獲取現(xiàn)金的速度
D.產(chǎn)品是否有優(yōu)勢


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1.單項選擇題處于SWOT戰(zhàn)略地位評價矩陣第一象限的企業(yè)不應(yīng)當采取的戰(zhàn)略舉措是()

A.集中化戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.垂直一體化戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略

2.單項選擇題債務(wù)比率是指()

A.公司總資產(chǎn)與公司總負債的比率
B.公司總負債與公司凈資產(chǎn)的比率
C.公司凈資產(chǎn)與公司總負債的比率
D.公司總負債與公司總資產(chǎn)的比率

3.單項選擇題下列不屬于重組方式的是()

A.債務(wù)轉(zhuǎn)股份
B.股份轉(zhuǎn)債務(wù)
C.一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
D.一項資產(chǎn)交換另一項資產(chǎn)

4.單項選擇題不成功的創(chuàng)業(yè)公司倒閉的主要原因是()

A.公司由一個具有嚴重缺陷、且相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足的管理團隊所領(lǐng)導
B.公司在經(jīng)過失敗的投資后,缺乏足夠的財務(wù)手段來調(diào)整經(jīng)營方式以適應(yīng)環(huán)境的變化從而避免破產(chǎn)
C.公司的管理團隊已經(jīng)與不斷變化的外部環(huán)境失去了聯(lián)系
D.公司的管理團隊通常缺乏有關(guān)公司財務(wù)狀況的切合實際的看法

5.單項選擇題風險管理是自信地接受正確的風險并進行管理進而取得成功的一種途徑。這就要求關(guān)注風險管理與()相結(jié)合。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.責任和問責制
C.風險計量
D.與控制自我評價的聯(lián)系

最新試題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題