A、關(guān)于新材料的信息
B、產(chǎn)品的需要和潛在的需要
C、消費(fèi)者的行為和消費(fèi)趨向
D、人口年齡結(jié)構(gòu)及消費(fèi)特點(diǎn)
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A、全局性
B、短期性
C、系統(tǒng)性
D、特殊性
A、競爭因素
B、資源因素
C、分銷因素
D、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
A、計(jì)劃
B、決策
C、生產(chǎn)
D、營銷
A、依附型戰(zhàn)略
B、拾遺補(bǔ)缺型戰(zhàn)略
C、密集型戰(zhàn)略
D、后發(fā)型戰(zhàn)略
A、依附型戰(zhàn)略
B、拾遺補(bǔ)缺型戰(zhàn)略
C、密集型戰(zhàn)略
D、后發(fā)型戰(zhàn)略
最新試題
在分析競爭對(duì)手的假設(shè)時(shí),最重要的是分析競爭對(duì)手的三種假設(shè),其中不包括()。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括()。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
代理商的優(yōu)勢有,代理商(),與各種客戶有著良好的關(guān)系。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式()。