A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能預算不準確
C.不利于調動各部門達成預算目標的積極性
D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼
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A、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它是否能原封不動地運用到底
B、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它的每個細小目標和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現
C、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它能否成功地適應不可知的現實
D、原始戰(zhàn)略是否有效，在于能否根據現實情況作出相應的調整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現既定的整體目標
A、產品生命周期包括引入期、成長期、成熟期和衰退期
B、產品生命周期各階段的劃分以產品銷售額增長曲線的拐點為標志
C、在產品生命周期階段中，利潤最高出現成長期
D、在產品生命周期各階段中，對投資的需求最大的是成長期
A、引入期應集中于成本控制或者減少成本
B、成長期市場擴張，市場營銷是關鍵
C、成熟期應集中于市場擴張，研發(fā)是關鍵
D、衰退期要力爭保持市場份額
A、留存收益再投資
B、發(fā)行新股
C、銀行貸款
D、資產銷售融資
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策
最新試題
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。