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A.是一個(gè)動(dòng)態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)
B.可進(jìn)行定量或定性的衡量
C.可以規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間
D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.戰(zhàn)略決策
A.是不可控因素
B.幾種自然狀態(tài)必定出現(xiàn)多種
C.只有一種自然狀態(tài)
D.幾種自然狀態(tài)中必定出現(xiàn)一種
A.最大最大準(zhǔn)則
B.最大最小準(zhǔn)則
C.等可能性準(zhǔn)則
D.后悔值準(zhǔn)則
A.后悔值準(zhǔn)則
B.等可能性準(zhǔn)則
C.悲觀準(zhǔn)則
D.樂(lè)觀準(zhǔn)則
最新試題
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類(lèi)方法也稱(chēng)為專(zhuān)家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)仟M義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。