多項選擇題甲公司成立五年來,利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺到面臨競爭時企業(yè)有些力不從心。經過向咨詢公司請教,得出的結論是該企業(yè)缺乏核心能力。對于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識別自身核心能力的方法包括()

A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項選擇題波士頓矩陣用來幫助管理層實現(xiàn)他們對多種產品的組合進行分析,該矩陣的兩個關鍵指標是()

A、市場增長率
B、風險高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小

3.多項選擇題下列屬于市場細分的是()。

A.把市場分為消費品、生產資料、勞務、資金市場
B.把家用電器分為電視機、電冰箱、空調、音響市場
C.把電視機市場分為城市、農村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農村市場

4.多項選擇題下列選項中屬于對競爭對手分析的內容有()

A、競爭對手的未來目標
B、競爭對手的假設
C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競爭對手的能力

5.多項選擇題在具體分析競爭對手能力時,需要分析以下哪些方面的能力()

A、核心能力
B、成長能力
C、持久力
D、適應變化的能力

最新試題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。

題型:問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

根據資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題