A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
B.分析企業(yè)競爭能力時應使用成本指標
C.企業(yè)應該按照成本最小化或產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源
D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動，并規(guī)劃相應的戰(zhàn)略進行改善
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A.產(chǎn)品或服務的質量
B.相對成本
C.新產(chǎn)品開發(fā)活動
D.客戶滿意度
A.評估
B.授權
C.記錄
D.報告
A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責
B.比較固定資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額
C.管理層將當前的業(yè)績與預算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額
A.職責劃分
B.權利和責任的分配
C.授權和批準
D.調節(jié)和復核
A.認可或發(fā)起交易
B.處理被交易的資產(chǎn)
C.記錄交易
D.會計核算
最新試題
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
下列公式正確的有（）
下列各項中，關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。