A.企業(yè)的能力源自對各種資源的整合
B.企業(yè)的能力涉及企業(yè)的多個方面
C.資源相同的企業(yè)可能會因能力的不同而使企業(yè)處于不同的發(fā)展階段
D.企業(yè)能力主要是為了發(fā)揮生產(chǎn)和競爭作用
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A.品牌
B.商譽
C.企業(yè)文化
D.專利
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.市場營銷
C.服務(wù)
D.人力資源管理
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.分銷渠道
C.服務(wù)水平
D.技術(shù)優(yōu)勢
A.相關(guān)的法律法規(guī)越來越嚴(yán)格
B.國家對該產(chǎn)業(yè)實行保護政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽
D.公司的相對成本在不斷增加
A.確定潛在的合作伙伴
B.進行責(zé)任分配
C.選擇作為基準(zhǔn)對象的過程
D.分析業(yè)績差距和未來目標(biāo)業(yè)績
最新試題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列公式正確的有（）
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。