某企業(yè)有一臺精密儀器原值為5000元,根據(jù)分析和測算,其逐年維持費用Y,逐年實際值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均為下表所示:
該精密儀器的最佳更新期應為()。
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
E.7年
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2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出以下幾個階段的不同特征()。
A.創(chuàng)辦階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
E.衰退階段
2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
如果該企業(yè)要獲得集團化效應,它進入汽車工業(yè)集團的方式是成為其()。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.聯(lián)盟層
2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實施部門化管理方式,這時,該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.生產(chǎn)過程部門化
E.購銷部門化
2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
該企業(yè)當前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制
E.網(wǎng)絡制結(jié)構(gòu)
2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
對于企業(yè)的職權(quán)安排,應該突出以下特征
A.權(quán)力應該民主分配
B.多設管理層級
C.權(quán)力應該集中
D.權(quán)力應該交與職業(yè)經(jīng)理
E.精簡管理機構(gòu)
最新試題
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構(gòu)()?
在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調(diào)通過減少浪費和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶()?
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際可行的商業(yè)計劃()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在市場營銷組合中,哪種策略關注將產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)地點運送到消費地點()?
在企業(yè)運營管理中,哪種技術主要用于改進生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過降價促銷來刺激消費者的購買欲望()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式通常涉及與當?shù)仄髽I(yè)建立長期合作關系,共同開發(fā)市場()?